L’Importance de la Mise en Place dans les Cuisines Pro
La mise en place est une étape cruciale dans toute cuisine professionnelle. Qu’il s’agisse d’un restaurant, d’un hôtel ou d’une cantine, bien organiser son poste de travail est essentiel pour assurer un service efficace et de qualité.
Qu’est-ce que la mise en place ?
La mise en place, ou « mise en bouteilles » comme on dit dans le jargon, désigne la préparation et l’organisation du poste de travail avant le début du service. Cela inclut :
- Sortir et préparer tous les ustensiles, ingrédients et équipements nécessaires
- Nettoyer et désinfecter les surfaces
- Vérifier les stocks et les réapprovisionnements
- Disposer les éléments de manière logique et ergonomique
Pourquoi est-ce important ?
Une bonne mise en place permet de :
- Gagner en efficacité : Tout est à portée de main, pas de perte de temps à chercher quelque chose.
- Réduire le stress : L’organisation rassure et permet de mieux gérer le rythme effréné du service.
- Assurer la qualité des plats : Moins d’erreurs, de contaminations croisées ou de produits oubliés.
- Respecter l’hygiène et la sécurité : Tout est propre et accessible pour travailler dans de bonnes conditions.
Les bonnes pratiques
Voici quelques conseils pour bien organiser sa mise en place :
- Établir une check-list des éléments nécessaires
- Ranger de manière logique et ergonomique (ustensiles, ingrédients, vaisselle, etc.)
- Bien identifier et étiqueter les contenants
- Vérifier régulièrement les réapprovisionnements
- Impliquer toute l’équipe pour entretenir l’ordre
- Adapter la mise en place en fonction des menus et du service
Une mise en place rigoureuse est la clé d’un service fluide et d’une cuisine performante. C’est un incontournable de la réussite en restauration professionnelle.
Voici les principales erreurs à éviter lors de la mise en place d’une cuisine professionnelle :
- Manque d’organisation et de méthode
- Absence de procédures claires et d’attribution des responsabilités
- Désordre dans le rangement et le stockage des éléments
- Mauvaise gestion des flux de circulation dans la cuisine
- Négligence des aspects hygiène et sécurité
- Nettoyage et désinfection insuffisants
- Stockage inadéquat des produits alimentaires et des produits d’entretien
- Non-respect des normes d’hygiène (séparation des zones sales/propres, température de conservation, etc.)
- Manque d’anticipation et de flexibilité
- Mise en place standardisée sans adaptation aux menus et au nombre de couverts
- Insuffisance des stocks tampons pour les ingrédients les plus utilisés
- Réactivité insuffisante face aux imprévus pendant le service
- Communication défaillante au sein de l’équipe
- Manque d’implication et de responsabilisation du personnel
- Absence de formation et de briefing sur les bonnes pratiques
- Coordination mal organisée entre les différents postes
- Contraintes d’espace et d’équipement mal gérées
- Mauvaise disposition des zones de travail et des équipements
- Sous-équipement ou équipements inadaptés aux besoins
- Insuffisance des espaces de stockage et de préparation
- Gaspillage et manque d’efficacité
- Perte de temps liée au désordre et à la recherche d’éléments
- Préparations et productions en excédent
- Gâchis alimentaire et déchets évitables
Une mise en place organisée et réfléchie est essentielle pour assurer un fonctionnement optimal et durable de la cuisine professionnelle.
Voici quelques-unes des meilleures pratiques pour optimiser l’espace et le rangement dans une cuisine professionnelle :
- Zonage de l’espace
- Délimiter clairement les différentes zones : préparation, cuisson, plonge, stockage, etc.
- Organiser les flux de circulation pour éviter les croisements et les encombrements
- Placer les équipements et les postes de travail de manière ergonomique
- Rangement vertical
- Utiliser au maximum les espaces en hauteur avec des étagères, des éléments suspendus, etc.
- Ranger les articles peu utilisés sur les étagères hautes
- Prévoir des zones de stockage surélevées pour les denrées sèches
- Optimisation des espaces de stockage
- Privilégier des équipements de rangement modulables (rayonnages, tiroirs, contenants)
- Ranger les produits par catégorie (frais, secs, surgelés, etc.) et par fréquence d’utilisation
- Identifier clairement les emplacements avec un système d’étiquetage
- Contenants standards et empilables
- Choisir des bacs, boîtes et récipients de tailles et formes standardisées
- Privilégier les modèles empilables et modulables pour maximiser l’espace
- Harmoniser les systèmes de couleurs pour une identification rapide
- Gestion des flux et rotation des stocks
- Appliquer la méthode PEPS (Premier Entré, Premier Sorti) pour la gestion des stocks
- Organiser un circuit de circulation logique pour la réception et la distribution des produits
- Favoriser les stockages en « U » ou en « L » pour fluidifier les déplacements
- Mobilier et équipements sur roulettes
- Utiliser des tables, îlots et autres éléments mobiles
- Installer des équipements sur roulettes pour faciliter les déplacements
- Privilégier la polyvalence et la modularité des installations
Une organisation optimale de l’espace et du rangement permet de gagner en efficacité, en hygiène et en ergonomie dans une cuisine professionnelle.
Pour appliquer ces meilleures pratiques dans votre cuisine professionnelle spécifique, je vous recommande de suivre ces étapes :
- Faire un état des lieux détaillé
- Dresser un plan précis de la cuisine et de ses différentes zones
- Identifier les zones encombrées, les espaces sous-utilisés et les points de congestion
- Recenser l’ensemble du mobilier, des équipements et des stocks présents
- Définir un plan d’aménagement stratégique
- Réorganiser le zonage de la cuisine en fonction des flux de travail
- Positionner judicieusement les équipements et les postes clés
- Déterminer les besoins en termes de rangement et de stockage
- Optimiser l’utilisation de l’espace vertical
- Installer des étagères, des suspensions ou des mezzanines pour le stockage
- Choisir du mobilier et des équipements sur roulettes ou modulables
- Organiser un système de rangement en hauteur pour les articles peu utilisés
- Standardiser les contenants et le système d’étiquetage
- Acquérir des bacs, boîtes et récipients de tailles et formes identiques
- Mettre en place un code couleur pour différencier les catégories de produits
- Étiqueter clairement les emplacements de stockage
- Fluidifier les circuits de circulation et de gestion des stocks
- Organiser les zones de réception, de préparation et de distribution
- Appliquer la méthode PEPS pour une rotation optimale des stocks
- Former le personnel aux bonnes pratiques de gestion des flux
- Impliquer l’équipe et communiquer sur les changements
- Associer les collaborateurs à la réflexion et à la mise en œuvre
- Expliquer les objectifs et les bénéfices attendus de la réorganisation
- Dispenser une formation sur les nouvelles procédures et les équipements
En procédant étape par étape et en impliquant l’ensemble de l’équipe, vous pourrez adapter ces meilleures pratiques à votre cuisine professionnelle spécifique.
Les principaux défis rencontrés lors de la réorganisation de cuisines professionnelles :
- Gestion du changement et résistance du personnel
- Le personnel est souvent habitué à travailler d’une certaine manière et peut être réticent au changement
- Il est important de bien communiquer les objectifs et les bénéfices attendus de la réorganisation
- Impliquer les équipes dans le processus de réflexion et de mise en œuvre facilite leur adhésion
- Une formation complète du personnel sur les nouvelles procédures et équipements est cruciale
- Contraintes d’espace et de configuration existante
- Les cuisines professionnelles ont souvent des espaces restreints et des agencements préexistants
- Cela impose de repenser entièrement la disposition des zones et des équipements
- Il faut faire preuve de créativité pour maximiser l’utilisation de l’espace vertical et horizontal
- Des solutions modulables, sur roulettes ou en hauteur permettent de gagner en flexibilité
- Investissements nécessaires en équipements et mobilier
- La réorganisation nécessite généralement l’acquisition de nouveaux équipements et mobiliers
- Le budget alloué doit être étudié avec soin pour trouver un juste équilibre qualité-prix
- Il faut également prévoir les coûts d’installation, de formation et de maintenance
- Un plan d’investissement pluriannuel peut permettre d’étaler les dépenses
- Maintien de l’activité pendant les travaux
- Il est indispensable de minimiser les perturbations de l’activité pendant la réorganisation
- Cela implique de planifier méticuleusement les différentes étapes des travaux
- Des solutions temporaires doivent être mises en place pour assurer la continuité de l’exploitation
- Une excellente coordination entre les équipes de la cuisine et les intervenants extérieurs est cruciale
- Pérennisation des nouvelles pratiques
- Après la mise en place des changements, il faut s’assurer que les nouvelles pratiques soient bien adoptées
- Un suivi régulier, des ajustements et une formation continue du personnel sont nécessaires
- L’exemplarité et l’engagement de la direction sont déterminants pour ancrer durablement les nouvelles habitudes
- Des indicateurs de performance permettent d’évaluer l’efficacité de la réorganisation à long terme
En gardant ces différents défis à l’esprit, vous pourrez mieux appréhender les enjeux liés à la réorganisation d’une cuisine professionnelle et mettre en place des solutions adaptées.
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